2016年,公司努力拼搏创价值之路,新业务开拓初见成效,整体经营质量有所改善,但传统业务市场依旧困难重重,新业务规模也未达预期。2016年,公司公平贸易预警点工作情况总结如下:
1、 完成预警点信息月报(摩托车出口形势月报)报送12次,共计报送预警信息95条;
2、 完成季度预警分析报告四篇;
3、 收集到摩托车出口产品海关数据近200条;
4、 收集到公司海外机构提供的国际市场信息13条;
5、 准确无误报送产业安全数据订单问卷12份;
6、 根据公司《业务风险管理办法》,公司全面风险管理和内部控制领导小组召开新业务风险控制讨论会三次,明确业务操作类型、设定最高风险额度、梳理风险业务流程,财务部门同步跟进,加强了业务风险的实时把控;
7、 完成2016年度公司内部控制评价工作,填报涉及公司管理流程的20个评价工作底稿,包括组织战略规划、投资运营管理、销售采购业务、合同信息管理等方面。及时发现公司运营过程中的管理缺陷并将在2017年落实整改工作;
8、 公司继续承办国际商务职业技能竞赛,设计相应的业务相关和风险案例试题,通过竞赛考试让风险防范意识深入人心,尤其加深了新员工对业务流程的了解和熟悉;
9、 派员参加了省市商务厅、商务局、进出口商会、贸促会南京分会组织的“海关新政和报关业务培训”、“商会专业分会商贸交流”、“境外知识产权和海外维权讲座”等培训和讲座。
金城集团进出口有限公司管理部
公平贸易预警点
2017年1月16日
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